宋旸即將創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目是女裝類(lèi)的B2C。團(tuán)隊(duì)4個(gè)人，一個(gè)來(lái)自傳統(tǒng)行業(yè)，一個(gè)來(lái)自淘寶早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)來(lái)自原來(lái)拍拍的同事，以及宋旸本人。投資者是浙江的一個(gè)人民幣基金。
與市場(chǎng)上成熟的公司相比，無(wú)論在投資規(guī)模還是團(tuán)隊(duì)數(shù)量上，宋旸新創(chuàng)立的公司都不可與它們相提并論。宋旸堅(jiān)持要先跑兩三個(gè)月，掌握一些一手數(shù)據(jù)，然后再穩(wěn)重走路。
宋旸說(shuō)，創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是一種體驗(yàn)，“成敗只是結(jié)果，我想要的就是這種人生體驗(yàn)”。
互聯(lián)網(wǎng)派的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力
創(chuàng)業(yè)部落其實(shí)分了很多派系，如百度系、搜狐系、新浪系、騰訊系等。對(duì)此創(chuàng)業(yè)系別的看法，從百度出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者畢勝說(shuō)，派系劃分只是互聯(lián)網(wǎng)以外的人劃分的，其實(shí)“我們都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)系”。
其實(shí)，早在若干年前，華為公司創(chuàng)始人任正非已經(jīng)意識(shí)到IT業(yè)極快的技術(shù)更新將激發(fā)年輕人難以遏制的創(chuàng)業(yè)激情。
從谷歌出來(lái)，加入愛(ài)幫網(wǎng)三個(gè)月后又辭職進(jìn)軍團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的宋中杰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)有著太多的神話，它的開(kāi)放和創(chuàng)新要優(yōu)于其他行業(yè)，這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)幫數(shù)量突飛猛進(jìn)的原因之一。
來(lái)自ChinaVenture的數(shù)據(jù)顯示：2010年第二季度中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資市場(chǎng)披露投資案例67起，投資金額4.82億美元，行業(yè)投資集中度較高?；ヂ?lián)網(wǎng)、制造業(yè)和醫(yī)療健康是投資案例數(shù)量最多的三個(gè)行業(yè)，投資案例數(shù)量之和占總數(shù)量的63％，投資金額之和占總金額的70％。
從互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)，從事傳統(tǒng)行業(yè)的羅賢、白鵬輝和姜磊更希望他們走出來(lái)的模式給更多的網(wǎng)絡(luò)媒體人、門(mén)戶網(wǎng)站從業(yè)者帶來(lái)啟發(fā)。他們創(chuàng)業(yè)的方向是“智力服務(wù)”。白鵬輝說(shuō)，“我們也想過(guò)做互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，但做那些需要燒錢(qián)，我們需要慢慢積累，公司最開(kāi)始的商業(yè)模式到后來(lái)可能會(huì)有變化，也許未來(lái)有一天，我們也會(huì)去做我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)。”
為什么是互聯(lián)網(wǎng)？
著名天使投資人徐茂棟說(shuō)，創(chuàng)業(yè)浪潮集中在互聯(lián)網(wǎng)，是因?yàn)樵谛屡d領(lǐng)域憑著一個(gè)好創(chuàng)意，可以在非常短的時(shí)間內(nèi)成為優(yōu)秀的企業(yè)，如網(wǎng)易、搜狐、百度、騰訊等就是例子。如果做傳統(tǒng)企業(yè)，像張瑞敏，他們做一個(gè)成功企業(yè)需要幾十年的努力，需要整合大量社會(huì)資源，甚至包括政府資源，才可能打造出一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)是其他行業(yè)的人所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。如同畢勝所說(shuō)，如果是互聯(lián)網(wǎng)外的人直接做互聯(lián)網(wǎng)，成功率會(huì)很低?；ヂ?lián)網(wǎng)里的事情太多太細(xì)，想不到的地方都會(huì)攔你一截。
互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)10年有余，這10年間造就了多少的英雄豪杰和城下草寇。有一個(gè)規(guī)律，與互聯(lián)網(wǎng)的人在一起交流，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，即使他們看上去很木訥，但實(shí)際上思維很敏捷。
“你準(zhǔn)備在廈門(mén)做一個(gè)小池塘的大魚(yú)，還是跟我回趟北京，沒(méi)準(zhǔn)在中池塘做個(gè)大魚(yú)？”這是當(dāng)年UT斯達(dá)康創(chuàng)始人薛蠻子拋給正在創(chuàng)業(yè)的蔡文勝的一個(gè)問(wèn)題。
是找一個(gè)小池塘無(wú)所約束地做一只大魚(yú)？還是在一個(gè)大池塘里做一只更大的魚(yú)？這個(gè)問(wèn)題，在于每一個(gè)人的選擇。
·百度派·
從百度到樂(lè)淘網(wǎng) 畢勝憑“資源資本”起家
每經(jīng)記者 陳莉莉 發(fā)自北京
北京市豐臺(tái)區(qū)是很多有物流、倉(cāng)儲(chǔ)需求企業(yè)的駐扎地。畢勝的樂(lè)溝網(wǎng)藏在豐臺(tái)區(qū)某棟寫(xiě)字樓的6層，清爽的辦公場(chǎng)所里，寫(xiě)著“一哥”的那間辦公室就是畢勝的。他的辦公桌上，放著煙和麥當(dāng)勞的快餐。
從2008年到現(xiàn)在，畢勝每天只睡最多5個(gè)小時(shí)。在這之前的多年里，畢勝曾在最大的中文搜索引擎百度任市場(chǎng)總監(jiān)。
樂(lè)溝網(wǎng)最近剛剛完成B輪融資，畢勝每天還不停地接到投資人的電話?？吹酵顿Y人的熱情，畢勝和他的團(tuán)隊(duì)信心更足了。
手握資源的優(yōu)勢(shì)
畢勝離開(kāi)百度，是2005年。2008年，畢勝開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，做樂(lè)淘網(wǎng)?？諜n的3年，畢勝并并沒(méi)有如傳說(shuō)中那樣創(chuàng)業(yè)未遂，閉門(mén)思考。
當(dāng)時(shí)，畢勝有三條路：一是做天使投資；二是再走進(jìn)大公司，創(chuàng)造新的神話；三是創(chuàng)業(yè)。這時(shí)，還在任金山軟件CEO的雷軍來(lái)找畢勝，對(duì)他說(shuō)“哥們，創(chuàng)業(yè)吧。就做B2C。”
聽(tīng)從雷軍的建議，畢勝開(kāi)始找投資。從發(fā)出需求到找到投資，僅僅只隔了一天。
2008年3月17日，畢勝正式與投資方簽了合作協(xié)議。在合作協(xié)議上，關(guān)于他的那一欄寫(xiě)著“畢勝的公司”。
沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書(shū)、沒(méi)有項(xiàng)目完成進(jìn)程表，那時(shí)，畢勝還真沒(méi)有這些。第二天，200萬(wàn)美元就到了畢勝的賬上。
從某種意義上講，成熟企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的創(chuàng)業(yè)身份能夠獲得資本的信任。僅一天的時(shí)間，“畢勝的公司”具體做什么，怎么做，如何贏利，對(duì)方都沒(méi)有問(wèn)——因?yàn)樗钱厔佟?/p>
于是畢勝開(kāi)始招兵買(mǎi)馬，置辦場(chǎng)所。
2010年，樂(lè)淘網(wǎng)開(kāi)始B輪融資。4月7日他們才剛剛發(fā)出一封郵件，第二天就收到了一份來(lái)自老虎基金的投資意向書(shū)，4月30日便簽完了所有合同。期間的幾輪談判和盡職調(diào)查都在最快速度內(nèi)完成。兩家投行的資金也以最快的速度先后匯到了樂(lè)淘賬上。
有一次出差去上海的路上，畢勝見(jiàn)到了久違的江南春。江南春?jiǎn)柈厔伲?ldquo;最近在做什么？我能做什么，就說(shuō)一聲。”
畢勝心想，如果我真開(kāi)口說(shuō)句話，價(jià)值幾十或者幾百萬(wàn)的廣告費(fèi)就可以省了。不過(guò)，樂(lè)淘網(wǎng)的策略是盡量不做廣告，他只與江南春聊了聊天，沒(méi)說(shuō)其他。
畢勝認(rèn)為，他創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于資源。當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)，坊間對(duì)他的評(píng)價(jià)是“攜手資源資本創(chuàng)業(yè)”。
畢勝說(shuō)，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，圈子里的人對(duì)你的認(rèn)可程度特別重要。“做人很重要。很多投資人投資的是人，只要人對(duì)了，肯定不會(huì)讓他們失望的。”
從玩具到鞋的彎路
事實(shí)上，從成熟的知名企業(yè)離職的職業(yè)經(jīng)理人，創(chuàng)業(yè)的道路往往在初期都有彎路。畢勝和他的樂(lè)淘網(wǎng)也不例外。
樂(lè)淘網(wǎng)最開(kāi)始做的是玩具。慢慢地，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)方向是錯(cuò)誤的。當(dāng)時(shí)無(wú)數(shù)的家長(zhǎng)打電話來(lái)問(wèn)：“玩具怎么玩？”
畢勝說(shuō)“太累了。我要尋找標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)。我想，沒(méi)有人會(huì)打電話過(guò)來(lái)問(wèn)鞋怎么穿。”
于是，畢勝認(rèn)認(rèn)真真地做了幾個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)研。2009年9月，樂(lè)淘開(kāi)始賣(mài)鞋。
沒(méi)有人問(wèn)鞋怎么穿，但是有人發(fā)郵件過(guò)來(lái)罵畢勝。畢勝說(shuō)，罵得很難聽(tīng)，每天能接到好幾百封這樣的郵件。
樂(lè)淘網(wǎng)核心團(tuán)隊(duì)里的人都來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，都是畢勝很熟的人。“認(rèn)識(shí)都好多年了，有著很好的默契，往往一個(gè)眼神就知道對(duì)方要什么。”
對(duì)于來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不同的創(chuàng)業(yè)派系，畢勝認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)沒(méi)有派系，如果有派系，那也是互聯(lián)網(wǎng)派系。
畢勝說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出來(lái)的人創(chuàng)業(yè)，基本上會(huì)選擇互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)以外的人直接進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，成功率很低。“互聯(lián)網(wǎng)涉及到的工作太細(xì)了，而且更新速度很快，稍微慢一點(diǎn)，你就會(huì)落后。而且創(chuàng)業(yè)者需要有高度的工作熱情，隨時(shí)保持創(chuàng)新，隨時(shí)注意用戶的需求。很多互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域英才早逝的人，都是過(guò)勞死。”
畢勝說(shuō)，騰訊的小馬哥（指馬化騰），每天晚上11點(diǎn)多還在線上，他在仔細(xì)詢問(wèn)客戶的需求，或者是又有什么新鮮玩意出現(xiàn)了。而百度的李彥宏，很少在晚上12點(diǎn)前休息。
電子商務(wù)沖動(dòng)下的冷靜進(jìn)入2010年，投資圈的種種跡象告訴資本們：電子商務(wù)前景一片大好，未來(lái)10年是電子商務(wù)的黃金時(shí)間。于是越來(lái)越多的投資人、創(chuàng)業(yè)者都把目標(biāo)轉(zhuǎn)向了電子商務(wù)。有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，350名創(chuàng)業(yè)者中，從事電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的超過(guò)2/3。
畢勝認(rèn)為，電子商務(wù)的黃金時(shí)間在10年或者是更晚以后。目前，中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的大環(huán)境還不是特別成熟，甚至有一些配套可以說(shuō)是低劣。很明顯的就是，中國(guó)的物流沒(méi)有UPS這樣的品牌，在線支付僅安裝程序就會(huì)有N多個(gè)坎、國(guó)民誠(chéng)信網(wǎng)購(gòu)的環(huán)境也比較差。
他舉例說(shuō)，曾經(jīng)有物流人員把畢勝遞給客戶的鞋子直接拿走了，一雙鞋子差不多他一個(gè)月的工資；有的快遞人員東西沒(méi)投遞到本人，就在簽收單上“查無(wú)此人”那一欄打上鮮紅的記號(hào)。
有的電子商務(wù)網(wǎng)站直接投資做了物流，畢勝認(rèn)為這不是一個(gè)趨勢(shì)。“電子商務(wù)已經(jīng)有了那么多的鏈條，如果再做物流，負(fù)荷太重。一個(gè)超級(jí)負(fù)荷的企業(yè)如何能輕松前進(jìn)？”
“現(xiàn)在中國(guó)的電子商務(wù)環(huán)境還是超早期，期望值不要太高，不要一猛子扎進(jìn)來(lái)。我不是唱衰，是冷靜?，F(xiàn)在的問(wèn)題是很多人還沒(méi)有真正懂得電子商務(wù)。”
·谷歌派·
宋中杰二次創(chuàng)業(yè) 嘀嗒團(tuán)欲成團(tuán)購(gòu)網(wǎng)后起之秀
每經(jīng)記者 陳莉莉 發(fā)自北京
2010年7月14日，嘀嗒團(tuán)在質(zhì)疑聲中誕生，一上線就開(kāi)通了北京、上海、杭州、西安、成都、青島6個(gè)城市的站點(diǎn)。
嘀嗒團(tuán)的背后，是被人們認(rèn)為是進(jìn)軍團(tuán)購(gòu)網(wǎng)為數(shù)不多的 “正規(guī)軍”、“豪華團(tuán)隊(duì)”——宋中杰以及他的谷歌舊部：原谷歌高級(jí)渠道經(jīng)理李金龍、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理朱敏、南方區(qū)高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理李躍軍。
7月1日，宋中杰剛從愛(ài)幫網(wǎng)總裁位置上離職，在此之前，他是谷歌中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總經(jīng)理。除此以外，他還當(dāng)過(guò)惠普公司副總裁和普元科技首席運(yùn)營(yíng)官。
宋中杰說(shuō)，再過(guò)幾天，嘀嗒團(tuán)的廣州和深圳站也即將正式上線。那邊的團(tuán)隊(duì)基本上已經(jīng)到位。
第二次創(chuàng)業(yè)
7月1日，宋中杰正式離開(kāi)愛(ài)幫網(wǎng)，而當(dāng)時(shí)在愛(ài)幫網(wǎng)的朱敏和李金龍也相繼辭職出來(lái)。
從愛(ài)幫網(wǎng)辭職，宋中杰還沒(méi)想好做什么。與朱敏、李金龍合計(jì)未來(lái)時(shí)，他們想過(guò)“再去打工”。但宋中杰說(shuō)，“如果再去打工，當(dāng)初從谷歌出來(lái)是為什么？從谷歌出來(lái)就是想自己做點(diǎn)事情。離開(kāi)愛(ài)幫網(wǎng)，也是因?yàn)樽鍪碌睦砟畈灰恢拢遣荒芊艞壪胱约鹤鳇c(diǎn)事情的想法。”
宋中杰說(shuō)，“在愛(ài)幫網(wǎng)，最大的理念不合來(lái)自于對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)發(fā)展的不同看法。我一直堅(jiān)持做大團(tuán)購(gòu)，做成全國(guó)規(guī)模。除此以外，我與建國(guó) （愛(ài)幫網(wǎng)CEO劉建國(guó)，“百度系”創(chuàng)業(yè)者）合作還很順利。”
注冊(cè)網(wǎng)站域名時(shí)，最終確定了“嘀嗒”。“嘀嗒是時(shí)鐘的聲音，隨著人們生活的每一分每一秒，而我們所做的工作就是為用戶的生活服務(wù)。同時(shí)，團(tuán)購(gòu)在某種意義上是限時(shí)的，需要時(shí)間的緊迫感。”
宋中杰現(xiàn)在用的辦公室是他愛(ài)人和合伙人的房子，位于望京，100平方米左右，有將近20個(gè)人辦公。“每天晚上，都有3~4人睡在辦公室，事情太多，需要他們加班。”宋中杰說(shuō)。
準(zhǔn)確地說(shuō)，嘀嗒團(tuán)是宋中杰的第二次創(chuàng)業(yè)。
第一次創(chuàng)業(yè)始于2002年，止于2003年。當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的地點(diǎn)選在上海，行業(yè)是軟件開(kāi)發(fā)。只是上海的氣候?qū)τ诤颖蹦腥怂沃薪軄?lái)說(shuō)過(guò)于潮濕，他在那里需要經(jīng)常服用抗過(guò)敏的藥。出于種種因素的考慮，宋中杰從那個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)退出了。“現(xiàn)在那個(gè)公司做得非常不錯(cuò)。”
“事實(shí)上，很多在跨國(guó)公司工作的人都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。只是很多人舍不掉已經(jīng)得到的舒適，也有一些人敢于踏出來(lái)。每個(gè)人都有不同的選擇，我屬于后者。”宋中杰說(shuō)。
在跨國(guó)公司，更多時(shí)候是執(zhí)行，宋中杰想改變角色，他要做決策。曾經(jīng)在谷歌和惠普的工作經(jīng)驗(yàn)，給了宋中杰更多的是駕馭大生意的能力。
經(jīng)理人出身的優(yōu)勢(shì)第一次創(chuàng)業(yè)，宋中杰是跟著老大哥一起。第二次創(chuàng)業(yè)，宋中杰是“帶頭大哥”。
宋中杰很得意自己的團(tuán)隊(duì)，“團(tuán)隊(duì)里的每一個(gè)都很能干。他們現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的最佳年齡，也是最能干的年齡：32~34歲。很慶幸的是，他們是很優(yōu)秀的人，他們的愛(ài)人也很賢良，支持他們出來(lái)創(chuàng)業(yè)。”
李金龍、朱敏、李躍軍不僅在谷歌工作過(guò)，在諾基亞、雅虎、寶潔也有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)。“他們做過(guò)很多崗位，他們從白領(lǐng)生活走過(guò)來(lái)。這是我們團(tuán)隊(duì)中最重要的。他們有跨國(guó)公司的工作經(jīng)驗(yàn)，懂市場(chǎng)會(huì)技術(shù)，有我們目標(biāo)用戶群的生活經(jīng)驗(yàn)和想法，我們更容易找到商戶和用戶需求的中間點(diǎn)。”宋中杰說(shuō)。
這些人的共同特征，都是跨國(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人出身。這在宋看來(lái)，也是嘀嗒團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人比其他領(lǐng)域比例高，尤其是成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)開(kāi)放而且創(chuàng)新，還有正規(guī)的培訓(xùn)和實(shí)踐，這也讓很多人有創(chuàng)業(yè)的想法。同時(shí)，很多成熟的互聯(lián)網(wǎng)公司規(guī)模很大，在里面做高管的人往往都很優(yōu)秀。他們都有自己的想法，往往不滿足于只做執(zhí)行者。
為什么是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)？
面對(duì)狼煙四起的中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，此時(shí)宋中杰再進(jìn)入，比起很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站已晚了幾個(gè)月的時(shí)間。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，速度有時(shí)決定生死。
宋中杰認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)太大了，速度很重要，但是做出了什么也很重要。“我們以前的優(yōu)勢(shì)在團(tuán)購(gòu)，所以我們創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域選擇也在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，現(xiàn)在找準(zhǔn)了定位后，我們要做全國(guó)性的大公司”，宋中杰自信地說(shuō)。
對(duì)于中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)市場(chǎng)即將開(kāi)始洗牌的觀點(diǎn)，宋中杰認(rèn)為，整合是必須的，很多都得死掉，還有一部分會(huì)活著。嘀嗒團(tuán)的規(guī)劃是兩年內(nèi)進(jìn)入中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的第一陣營(yíng)，而這個(gè)第一陣營(yíng)只有3~5家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)。
對(duì)于這樣的規(guī)劃，嘀嗒團(tuán)怎么能做到？
宋中杰說(shuō)，拼的是管理經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)駕馭能力。“生活閱歷和網(wǎng)上口碑都很好的情況下，我們有自己的專(zhuān)業(yè)背景和很好的執(zhí)行力。”
在形形色色的創(chuàng)業(yè)者中，宋認(rèn)為，先倒下去的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)，比較典型的是學(xué)生創(chuàng)業(yè)，或者社會(huì)閱歷不豐富的人，他們覺(jué)得團(tuán)購(gòu)網(wǎng)門(mén)檻低，就弄個(gè)網(wǎng)站做一做。“這就像開(kāi)餐館一樣，直接從四川找一個(gè)會(huì)炒菜的師傅到北京，就可以開(kāi)一家川菜館。從山西找來(lái)一個(gè)會(huì)削面的師傅，就可以做一個(gè)刀削面館。他們能不能做成全國(guó)連鎖店？能不能把川菜館、刀削面館做成文化？”
作為跨國(guó)公司出身的創(chuàng)業(yè)家，他們顯然認(rèn)為，在這一點(diǎn)上自己比川菜師傅和削面師傅做得好得多。
·門(mén)戶派·
跳出門(mén)戶網(wǎng)三個(gè)80后轉(zhuǎn)身“智力服務(wù)”
每經(jīng)記者 陳莉莉 發(fā)自北京
在北京南城一個(gè)叫鵬潤(rùn)家園的地方，有一間85平方米左右的辦公室，每個(gè)月3千多塊錢(qián)的房租是目前普遍可以接受的價(jià)位。從二手市場(chǎng)淘回來(lái)的辦公用品，讓這個(gè)辦公室顯得古色古香。
金融界的羅賢、新浪的白鵬輝、網(wǎng)易的姜磊，三個(gè)80后的門(mén)戶網(wǎng)站從業(yè)人員就在這個(gè)辦公室共同組建了“康和嘉信”，擬為企業(yè)和政府提供“智力服務(wù)”。
從2010年3月開(kāi)始操盤(pán)到5月中旬，公司終于注冊(cè)完畢。雖然很多東西他們都不懂，比如說(shuō)財(cái)務(wù)，但就這樣，三個(gè)火槍手開(kāi)始了他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
逃離門(mén)戶網(wǎng)白鵬輝的QQ個(gè)人說(shuō)明里面寫(xiě)著“我雖然有職業(yè)，有工作，有學(xué)歷，但其實(shí)我就是一個(gè)混子。”這大概是他創(chuàng)業(yè)前的想法。
白鵬輝說(shuō)，“我曾在想，網(wǎng)絡(luò)媒體從業(yè)人員的路在何方？他們將來(lái)何去何從？是一直待在門(mén)戶網(wǎng)站，是跳槽繼續(xù)打工，還是自己出來(lái)做點(diǎn)事情？”
很多人都在面臨這樣的選題，很多人沒(méi)有走出來(lái)，但羅賢、白鵬輝、姜磊他們走了出來(lái)。
他們有著不錯(cuò)的薪水。姜磊收入最高時(shí)，月薪10多萬(wàn)。姜磊女朋友也一直有創(chuàng)業(yè)的想法，她特別支持姜磊。“某種意義上，她把創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想嫁接在我身上，想通過(guò)支持我來(lái)實(shí)現(xiàn)她的夢(mèng)想”，姜磊說(shuō)。
既往的工作經(jīng)驗(yàn)給他們的創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了什么？白鵬輝說(shuō)，是資源和視野。
最重要是活著
公司剛剛成立，最重要的是活著。
康和嘉信接手“第一屆清華大學(xué)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng)時(shí)，已經(jīng)是6月底，而活動(dòng)開(kāi)始時(shí)間是7月中旬。三個(gè)人連夜制作方案。方案終于做好，東方也泛白了，他們又開(kāi)始了新一輪的工作。
訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束時(shí)，姜磊作為創(chuàng)業(yè)者代表上臺(tái)接過(guò)結(jié)業(yè)證書(shū)。白鵬輝說(shuō)，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目，他們發(fā)現(xiàn)原來(lái)有那么多創(chuàng)業(yè)企業(yè)與他們共同成長(zhǎng)。“我們可以給他們提供服務(wù)，為他們打造品牌，幫他們成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)這條路上，我們不孤單”，姜磊說(shuō)。
近兩個(gè)月的時(shí)間，這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)接手了幾個(gè)項(xiàng)目：打造地方門(mén)戶網(wǎng)站、為政府提供特色發(fā)展方案，為企業(yè)提供發(fā)展規(guī)劃方案。
他們有兩個(gè)天使投資人，一個(gè)是溫州商人，一個(gè)是北京詩(shī)人。詩(shī)人在北京有一個(gè)飯店，白鵬輝他們經(jīng)常會(huì)帶客戶去吃飯，可不用掏現(xiàn)金埋單。當(dāng)初投資時(shí)，兩個(gè)投資人都沒(méi)有問(wèn)他們的商業(yè)模式和贏利規(guī)劃。這再次證明了“很多投資人投資的是人”這句話的真實(shí)性。
三人各當(dāng)一面
三個(gè)人里面，羅賢最能煽動(dòng)人。這個(gè)來(lái)自湖南的小伙子是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織者，也是公司的CEO。他會(huì)一上來(lái)跟你說(shuō)價(jià)值觀、人生觀，要把公司做成企業(yè)，公司發(fā)展的8年規(guī)劃等。
性格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌座i輝，某種意義上可以說(shuō)是“剛正不阿”，他客觀、公正，是個(gè)工作狂。很多記者經(jīng)常會(huì)在半夜接到他的電話，他會(huì)裝作故意壓住興奮與喜悅的感覺(jué)，告訴記者說(shuō)“有一個(gè)消息……”。隨后的報(bào)道，他會(huì)持續(xù)跟蹤。
善于公關(guān)的姜磊，看上去有著與年齡不太相符的沉穩(wěn)。他會(huì)在不經(jīng)意間拋出一個(gè)觀點(diǎn)，并且會(huì)一直盯著你，不管你有沒(méi)有發(fā)覺(jué)。他有一種優(yōu)越感，這種優(yōu)越感讓他很會(huì)表述，他說(shuō)“創(chuàng)業(yè)真得很辛苦，但是我們現(xiàn)在很享受，這個(gè)過(guò)程，我們有著其他經(jīng)歷不能給的成就感”。
這三人正在由媒體人變?yōu)樯倘?，雖然目前還有些不適應(yīng)。如同白鵬輝的一句話，工業(yè)文明這匹母狼和荒唐這頭公狼生了兩個(gè)狼崽子，一是商人，一是知識(shí)分子，他們共同的獵物是人性。
